会社再生、事業再生を実行する上で大切なことは、
◆いつ(タイミング)
◆どこで(場所・相手)
◆だれが(役割)
◆何を(目的)
◆どのように(手段)
◆どうするか(行動)
重要なのは、適切なタイミングで適切な方策を実行すること。
経営者ご本人の気持ち・マインドや会社の状況、交渉相手の思惑などを材料に判断していきます。
再生計画の策定は、「あっちを立てればこっちが立たず」の状況から最適解を導く作業です。法律や財務、不動産、金融等の知見から総合的に判断し、「今できることは何か、すべきことは何か」を探っていきます。