業務内容

経営コンサルティング業務

会社再生コンサルティング

再生コンサルティングイメージ

倒産回避から再成長へ。

売上の減少や過大な借入れ等で資金繰りに窮し、経営の危機に瀕している中小企業に対し、再生への戦略、戦術のアドバイスを行い、その実行を支援します。再生戦略の策定にあたっては、法律・財務・不動産・金融・営業・税務の知見から総合的に判断し、最も適切な再生戦略・方針をご提案いたします。

 

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経営顧問、M&Aアドバイス等コンサルティング

顧問業務イメージ

中小企業経営者の知恵袋、懐刀として。

定期的な経営チェックやアドバイス機能は経営顧問業務として承っております。他、事業計画の作成支援や事業承継の支援、M&Aのアドバイスや財務状況のチェック、組織改革まで、中小企業の経営課題について幅広いソリューションを提供しています。必要に応じて税理士や弁護士等各分野の専門家とも連携を組んで対応します。

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マネジメント研修運営業務

研修イメージ

知識詰め込みではなく、さかのぼって意味を考える。

「企業は人なり」。会社の成長、組織の底上げに人材のレベルアップは欠かせません。特に次代を担うマネジメント層であれば尚更です。当事務所では、知識詰め込み式の研修ではなく、一つの事例や課題をキーに、原因や意味をさかのぼり考えることで、経営に必要な知識を身に付けていただきます。

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アウトソーシング受託業務

アウトソーシングイメージ

契約書内容の一次チェック・スクリーニングを代行します。

管理部門が手薄な小規模事業、ベンチャー企業の皆様の代わりに、契約書内容の一次チェックを行います。契約書内容を多くの視点からスクリーニングし、課題や問題点を抽出、ご報告します。リスク管理は勿論、経営者の管理負担を減らすとともに、人員負担の削減にも寄与します。

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