企業の戦略を立てる中で用いられる分析手法。
企業や組織の強み(strength)、弱み(weakness)、機会(oppotunity)、脅威(threat)を評価・分析する。
それぞれの頭文字をとって、SWOT(スウォット)分析と呼ばれる。
強み、弱みは内的要因(自社内)より導き、機会、脅威は外的要因(自社外、マクロ環境)より導く。
※本解説により述べている内容を交渉・業務等に用いたことにより発生した損害について、当事務所は何らの責任を負うものではありません。実務に用いる場合は各分野の専門家(弁護士、税理士等)に相談、ご確認の上ご活用ください。